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宣道會天母堂@文基佳音
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THINKING

◆若有所思──【555】
我的保守vs.神的保守──牧會十四週年的反思
■王文基牧師
 
    我在宣道會天母堂擔任牧職已滿了十四年(2003-2017),心中一方面充滿感恩,亦同時有戒慎恐懼的感覺;感恩是因為透過牧養與教導的事奉,可以讓更多弟兄姊妹的生命能夠信靠和認識神,但與此同時亦有戒慎恐懼之感,因為台灣教會界有著諸多扭曲現象與世俗化思潮的侵擾,不少教會幾乎淪落至不再宣講神的道而只在講人的話,甚至聖經真理被胡亂引用與隨意曲解。身處在如此的情境中,我卻堅持走另一條路,教會不是以別的作為中心思想,教會只能單單以「耶穌基督」並「聖經真道」為中心,始能成為「真實」及「忠心」的教會。
 
    我的教會觀是有幾分「保守」的,但「保守」不是壞事,「保守」是因為經過深思與反思,加上觀察與觀感,客觀與主觀因素同時考量而得出來的生命態度。很多基督教友人及我的會友都知道我是個「保守」的人,但我仍存有「創意」的。若用「保守」作為「形容詞」來描述一間教會及其牧者,我認為是極佳的讚美而非批評!我倒認為所有教會都需要反省到底他們「保存了什麼信仰內涵」及「守住了多少信仰真理」?一面倒的丟棄歷史傳統及擁抱最新潮流都會落入極大的試探,如果我們在基督信仰裡有深度的體驗及廣度的認識,就不會隨風搖擺而人云亦云了!保守的生命態度卻能開展活潑的生命行動,我正在驗證這是真實可行的。
 
    如果「我的保守」是個「形容詞」,那麼「神的保守」就是個「動詞」了。我時刻體會到教會是藉著神大能與慈愛的「保守」始能活下去的,教會絕對不是某個牧師的「個人事業」(Own Business),牧師不是教會的「總經理」(CEO),我清楚認知自己的牧職是「神的僕人」,以宣講、教導、祈禱、治理為念。教會絕不是一盤我個人的生意,否則一個牧師拿所有會友的人命及金錢來賭上各樣風險,那是極不道德及失職之敗行,但是我卻在觀察全球的教會中常看到這樣的歪風盛行,這些人都不明白教會只有是「屬神的」作為優先,「神的保守」永遠是教會存在的本質性根源,而非因為有個「大牧師」,所以教會要存在!如果我們真箇能搞清楚自己的教會觀,教會就不會顛三倒四的;總言之,我卻在天母堂享受著優質的教會生活呢!

 

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